martes, 24 de mayo de 2011
La Zeta creativa: Práctica 6
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domingo, 22 de mayo de 2011
Práctica 5: propuesta de generación de contenidos de Brugal
Actualmente es difícil atrapar la atención de los consumidores, pues éstos invierten menos tiempo en entretenimiento proveniente de las industrias tradicionales de contenido y en su lugar, prefieren contenidos en línea que sean gratis ,o en su caso, baratos. Es por ello que los sectores como el cine, televisión, juegos de video y otras industrias relacionadas se ven en la necesidad de implementar estrategias de mercadotecnia consistentes en la fragmentación de los medios para ofrecerle contenido a un consumidor que demanda que la publicidad los entretenga o les proporcione un valor adicional además de la comunicación de marca.
Una “experiencia interactiva” en el entorno digital (llámese Internet, TV digital, telefonía móvil…) es aquella en la que el usuario desarrolla una acción de forma libre con una o varias personas y en tiempo real. Las experiencias interactivas cuando están bien construidas y desarrolladas permiten dar un “servicio” al usuario y se alejan de ser un mero contenido inanimado como si estuviéramos hablando aún de los medios analógicos. Pero no todos los públicos experimentarán la interactividad en el mismo grado, ya que habrá receptores más acostumbrados o con más tiempo-interés y otros para los que ésta suponga una experiencia nueva o poco interesante. Esta variedad de destrezas e intereses no debería suponer un menoscabo para la propuesta de opciones interactivas siempre que el espectador participe libremente.
Para realizar esta práctica elegimos la marca Brugal.
Para empezar crearemos un perfil en Facebook, ya que es donde más presencia hay del target al que nos dirigimos, que en este caso serán jóvenes de 18 a 30 años. Una vez abierto debemos ir introduciendo nuevos contenidos, que de alguna manera no tengan relación con la marca, de modo que los usuarios no lo relacionen solo a la publicidad, sino que lo vean como unos contenidos entretenidos e interactivos con los que pasar el tiempo.
Además crearemos una miniserie en formato flash, con un primer capítulo en el cual se nos presentan a los dos protagonistas, Zigi y Zaga, que son dos jóvenes residentes en la República Dominicana que viajan a España en busca de nuevas experiencias. La miniserie sería cómica e interactiva, es decir, a partir del primer capítulo, los usuarios tendrán que enviar sus posibles experiencias que quieran que vivan estos dos personajes.
Una de las situaciones que podrían vivir sería la llegada a Madrid por parte de los protagonistas. Desde que montan al avión atemorizados por lo que pueda pasar y por la de historias de accidentes que han oído de la típica persona que se pone a contárselo a un amigo antes de subir al avión.
Una vez llegan a la ciudad tienen contacto con los madrileños, y comienzan la odisea para encontrar el piso donde van a vivir.
Podemos encontrar diálogos entre ellos, como :
-Bueno zaga, que te parece la ciudad
-Zaga: buah enorme, más grande que Asia y que América.
Zigi: Si bueno, vamos a ver si pillamos un taxi que no nos quiera atracar.
Una vez dentro del taxi:
Taxista: Así que venís de tan lejos eh(mirando con una sonrisa enorme a los protagonistas), pues la verdad que os pilla lejos de aquí vuestro piso ehh. A lo mejor os sale muy muy caro, uhmmmm CARO, un momento lo estoy pensando, o lo estoy diciendo en alto. Bueno chicos y ¿cómo os llamáis?
Yo soy Zigi, el es Zaga
Taxista: No jodas, como los dibujos estos, ¿como era? Ah Zipi y Zape, jaja nunca los he tragado, panda de niñatos. Oh bueno como la atracción esta del aquopolis el Zig -.Zag.
Por queeeee, del Barça no seréis no ? Me cago en todo que no quiero culés en mi coche eh...
Además crearemos una serie de videojuegos basados en la miniserie, realizados con un motor cell-shading(estilo dibujos animados) con un ranking de puntuaciones y las puntuaciones más altas se llevaran una serie de regalos como pueden ser camisetas, bañadores, colchonetas, toallas,etc. Estos juegos serían lanzados al mercado en formato digital, tanto para PC, como para PS3 a través de la PS Store, Xbox 360 a traves del bazar Xbox Live y en wii en la tienda virtual. Todos ellos serían gratuitos y se irán publicando mensualmente a modo de capítulos. Con un total de 5 capítulos.
Boceto del posible podium de clasificación.
La historia del juego narraría un mundo ficticio, cuyos habitantes viven en harmonía, hasta que un día el malvado doctor garrafón trama un plan para robar la melaza de oro(recordemos que la melaza es la parte de la caña de azúcar de donde se extrae el juego del que se destilara el ron), el plan es ejecutado y la oscuridad se cierne sobre la pacífica isla donde residen zigi y zaga, protagonistas también de los videojuegos.
A lo largo de los 5 capítulos, viveremos toda una serie de aventuras, que combinaran varios géneros de juegos, como pueden ser las plataformas,los juegos arcade de carreras o un shooter.
En lugar de las clásicas monedas doradas o estrellas, para puntuar, iremos recogiengo o bien cañas de azúcar, o bien botellas con una etiqueta blanca, roja y azul, pero sin la marca de Brugal.
Las vidas serían las siguientes caras:
El perfil de Facebook se llamará Zigi y Zaga, uno de los personajes tendrá la camiseta azul y otro roja. Son los colores corporativos de Brugal, pero en ninguno de los contenidos ubicaremos la marca, para que los usuarios disfruten de la expereciencia sin estar condicionados por saber que se trata de publicidad.
De este modo logramos que el consumidor disfrute con tranquilidad, y que luego se sorprenda al saber que esa experiencia que ha vivio, se la ha proporcionado Brugal.
Una “experiencia interactiva” en el entorno digital (llámese Internet, TV digital, telefonía móvil…) es aquella en la que el usuario desarrolla una acción de forma libre con una o varias personas y en tiempo real. Las experiencias interactivas cuando están bien construidas y desarrolladas permiten dar un “servicio” al usuario y se alejan de ser un mero contenido inanimado como si estuviéramos hablando aún de los medios analógicos. Pero no todos los públicos experimentarán la interactividad en el mismo grado, ya que habrá receptores más acostumbrados o con más tiempo-interés y otros para los que ésta suponga una experiencia nueva o poco interesante. Esta variedad de destrezas e intereses no debería suponer un menoscabo para la propuesta de opciones interactivas siempre que el espectador participe libremente.
Para realizar esta práctica elegimos la marca Brugal.
Para empezar crearemos un perfil en Facebook, ya que es donde más presencia hay del target al que nos dirigimos, que en este caso serán jóvenes de 18 a 30 años. Una vez abierto debemos ir introduciendo nuevos contenidos, que de alguna manera no tengan relación con la marca, de modo que los usuarios no lo relacionen solo a la publicidad, sino que lo vean como unos contenidos entretenidos e interactivos con los que pasar el tiempo.
Además crearemos una miniserie en formato flash, con un primer capítulo en el cual se nos presentan a los dos protagonistas, Zigi y Zaga, que son dos jóvenes residentes en la República Dominicana que viajan a España en busca de nuevas experiencias. La miniserie sería cómica e interactiva, es decir, a partir del primer capítulo, los usuarios tendrán que enviar sus posibles experiencias que quieran que vivan estos dos personajes.
Una de las situaciones que podrían vivir sería la llegada a Madrid por parte de los protagonistas. Desde que montan al avión atemorizados por lo que pueda pasar y por la de historias de accidentes que han oído de la típica persona que se pone a contárselo a un amigo antes de subir al avión.
Una vez llegan a la ciudad tienen contacto con los madrileños, y comienzan la odisea para encontrar el piso donde van a vivir.
Podemos encontrar diálogos entre ellos, como :
-Bueno zaga, que te parece la ciudad
-Zaga: buah enorme, más grande que Asia y que América.
Zigi: Si bueno, vamos a ver si pillamos un taxi que no nos quiera atracar.
Una vez dentro del taxi:
Taxista: Así que venís de tan lejos eh(mirando con una sonrisa enorme a los protagonistas), pues la verdad que os pilla lejos de aquí vuestro piso ehh. A lo mejor os sale muy muy caro, uhmmmm CARO, un momento lo estoy pensando, o lo estoy diciendo en alto. Bueno chicos y ¿cómo os llamáis?
Yo soy Zigi, el es Zaga
Taxista: No jodas, como los dibujos estos, ¿como era? Ah Zipi y Zape, jaja nunca los he tragado, panda de niñatos. Oh bueno como la atracción esta del aquopolis el Zig -.Zag.
Por queeeee, del Barça no seréis no ? Me cago en todo que no quiero culés en mi coche eh...
Además crearemos una serie de videojuegos basados en la miniserie, realizados con un motor cell-shading(estilo dibujos animados) con un ranking de puntuaciones y las puntuaciones más altas se llevaran una serie de regalos como pueden ser camisetas, bañadores, colchonetas, toallas,etc. Estos juegos serían lanzados al mercado en formato digital, tanto para PC, como para PS3 a través de la PS Store, Xbox 360 a traves del bazar Xbox Live y en wii en la tienda virtual. Todos ellos serían gratuitos y se irán publicando mensualmente a modo de capítulos. Con un total de 5 capítulos.
Boceto del posible podium de clasificación.
La historia del juego narraría un mundo ficticio, cuyos habitantes viven en harmonía, hasta que un día el malvado doctor garrafón trama un plan para robar la melaza de oro(recordemos que la melaza es la parte de la caña de azúcar de donde se extrae el juego del que se destilara el ron), el plan es ejecutado y la oscuridad se cierne sobre la pacífica isla donde residen zigi y zaga, protagonistas también de los videojuegos.
A lo largo de los 5 capítulos, viveremos toda una serie de aventuras, que combinaran varios géneros de juegos, como pueden ser las plataformas,los juegos arcade de carreras o un shooter.
En lugar de las clásicas monedas doradas o estrellas, para puntuar, iremos recogiengo o bien cañas de azúcar, o bien botellas con una etiqueta blanca, roja y azul, pero sin la marca de Brugal.
Las vidas serían las siguientes caras:
El perfil de Facebook se llamará Zigi y Zaga, uno de los personajes tendrá la camiseta azul y otro roja. Son los colores corporativos de Brugal, pero en ninguno de los contenidos ubicaremos la marca, para que los usuarios disfruten de la expereciencia sin estar condicionados por saber que se trata de publicidad.
De este modo logramos que el consumidor disfrute con tranquilidad, y que luego se sorprenda al saber que esa experiencia que ha vivio, se la ha proporcionado Brugal.
miércoles, 18 de mayo de 2011
Práctica 4 Co-creación de la empresa Juver:
Esta empresa de zumos quiere aumentar las ventas durante el periodo estival.
Para ello, quiere ofrecer a la gente lo que realmente quiere, lo que le gustaría tener y no lo pueden conseguir al margen de su producto.
Se plantean en las grandes capitales de provincias del interior de España, montar diferentes playas artificiales durante el verano.
Estas playas se compondrían de tumbonas, sombrillas y por supuesto arena. Se intentaría que esas plazas tuvieran fuentes y tras pedir permiso a los ayuntamientos locales, que se permitiera el baño. La depuración de las aguas correría a cargo de la empresa.
Además habrá un pequeño chiringuito con música ambiente caribeña que ofrecerá zumos y collares jamaicanos.
A determinadas horas puntuales habrá algunas exhibiciones como capoeira y otra de barman donde se prepararán cócteles de manera espectacular. Acto seguido a ello, se invitará a transeúntes y curiosos a elaborar sus propios cócteles mezclando fruta natural con los zumos de la empresa y otros ingredientes a concretar.
Con esta acción se elaborará un spot para homogeneizar la acción.
Para ello, quiere ofrecer a la gente lo que realmente quiere, lo que le gustaría tener y no lo pueden conseguir al margen de su producto.
Se plantean en las grandes capitales de provincias del interior de España, montar diferentes playas artificiales durante el verano.
Estas playas se compondrían de tumbonas, sombrillas y por supuesto arena. Se intentaría que esas plazas tuvieran fuentes y tras pedir permiso a los ayuntamientos locales, que se permitiera el baño. La depuración de las aguas correría a cargo de la empresa.
Además habrá un pequeño chiringuito con música ambiente caribeña que ofrecerá zumos y collares jamaicanos.
A determinadas horas puntuales habrá algunas exhibiciones como capoeira y otra de barman donde se prepararán cócteles de manera espectacular. Acto seguido a ello, se invitará a transeúntes y curiosos a elaborar sus propios cócteles mezclando fruta natural con los zumos de la empresa y otros ingredientes a concretar.
Con esta acción se elaborará un spot para homogeneizar la acción.
Propuesta practica 3: Cerveza gótica Summum
Antes de empezar a diseñar el espacio debemos tener una serie de consideraciones en cuenta:
-No debemos caer en los estereotipos clásicos de lo gótico.
-Tenemos que diseñar un espacio que sea totalmente original.
-Diseñar un logo y previamente el naming
-Hemos de documentarnos a cerca de los gustos de la gente gótica y sorprender en la medida de lo posible. Por ejemplo a la hora de elegir los posibles colores del diseño, debemos saber que culturalmente en el mundo gótico son utilizados la colores neutros, no tan claros y diversificados, quedando el negro como un color opcional entre otros tantos como el color vino, el morado, el rojo rubí, el gris, etc;
-Si utilizamos estereotipos, esto puede desencadenar una reacción negativa en nuestro target y al posible público que este puede arrastrar.
Una propuesta sería crear un espacio, que si bien reúna ciertos elementos clásicos de estilo gótico, tenga también aires futuristas.
El diseño del espacio podría ser el siguiente:
Por dentro estará todo oscurecido, el espacio constará de dos plantas, en la primera es donde los comerciales atenderán a los clientes, y donde les servirán la cerveza para que la prueben. Pero una vez servida, estos pueden subir a la planta de arriba, donde descubrirán un gran espacio a modo de bar donde poder sentarse y disfrutar de la cerveza tranquilamente, ya que es importante que la primera impresión del producto sea buena, y esto se consigue dejándole espacio y tiempo al cliente para que pueda probar el producto sin prisas y disfrutando de él.
En la planta baja se colocaran unas cuentas antorchas y pequeños focos en el techo como únicos puntos de luz. El stand será un ataúd y las cámaras frigoríficas estarán ambientadas como cámaras criogénicas con seres dentro. El comercial irá vestido de doctor futurista con aires góticos.
En esta planta baja también encontraremos fotos y pantallas con videos de grupos de música góticos, que irán desde los clásicos The Sisters Of Mercy, Bauhaus o The Wolfgang Press, hasta los grupos más actuales como pueden ser Cinema Strange, All Gone Dead o Dead Star. De este modo nos aseguraremos de que el espacio, así como la música que en él habrá, sea del agrado de grupos de todas las edades.
La planta superior tendrá un diseño parecido, pero más futurista, con paredes con texturas distintas, sillones y mesas modernas y con formas poco convencionales, decoradas algunas con portadas de discos, carteleras de películas clásicas de terror u otros géneros. Habrá también una serie de pantallas del mismo estilo.
El ambient sería “como un patrocinio” de la barra de algunos bares, góticos o no rectificándola como si fuera tuviera forma de ataud y la superficie serían todo de madera.
El diseño de la cerveza tendrá en el centro una hondonada simulando el mordisco de un vampiro.
Otro ambient se relacionaría con las sillas de algunos locales, (góticos o no ya que el producto es muy general independientemente de su posicionamiento,) a las cuales se les pondría el logo de la marca, claramente gótico.
Mobiliario y envase
-No debemos caer en los estereotipos clásicos de lo gótico.
-Tenemos que diseñar un espacio que sea totalmente original.
-Diseñar un logo y previamente el naming
-Hemos de documentarnos a cerca de los gustos de la gente gótica y sorprender en la medida de lo posible. Por ejemplo a la hora de elegir los posibles colores del diseño, debemos saber que culturalmente en el mundo gótico son utilizados la colores neutros, no tan claros y diversificados, quedando el negro como un color opcional entre otros tantos como el color vino, el morado, el rojo rubí, el gris, etc;
-Si utilizamos estereotipos, esto puede desencadenar una reacción negativa en nuestro target y al posible público que este puede arrastrar.
Una propuesta sería crear un espacio, que si bien reúna ciertos elementos clásicos de estilo gótico, tenga también aires futuristas.
El diseño del espacio podría ser el siguiente:
Por dentro estará todo oscurecido, el espacio constará de dos plantas, en la primera es donde los comerciales atenderán a los clientes, y donde les servirán la cerveza para que la prueben. Pero una vez servida, estos pueden subir a la planta de arriba, donde descubrirán un gran espacio a modo de bar donde poder sentarse y disfrutar de la cerveza tranquilamente, ya que es importante que la primera impresión del producto sea buena, y esto se consigue dejándole espacio y tiempo al cliente para que pueda probar el producto sin prisas y disfrutando de él.
En la planta baja se colocaran unas cuentas antorchas y pequeños focos en el techo como únicos puntos de luz. El stand será un ataúd y las cámaras frigoríficas estarán ambientadas como cámaras criogénicas con seres dentro. El comercial irá vestido de doctor futurista con aires góticos.
En esta planta baja también encontraremos fotos y pantallas con videos de grupos de música góticos, que irán desde los clásicos The Sisters Of Mercy, Bauhaus o The Wolfgang Press, hasta los grupos más actuales como pueden ser Cinema Strange, All Gone Dead o Dead Star. De este modo nos aseguraremos de que el espacio, así como la música que en él habrá, sea del agrado de grupos de todas las edades.
La planta superior tendrá un diseño parecido, pero más futurista, con paredes con texturas distintas, sillones y mesas modernas y con formas poco convencionales, decoradas algunas con portadas de discos, carteleras de películas clásicas de terror u otros géneros. Habrá también una serie de pantallas del mismo estilo.
El ambient sería “como un patrocinio” de la barra de algunos bares, góticos o no rectificándola como si fuera tuviera forma de ataud y la superficie serían todo de madera.
El diseño de la cerveza tendrá en el centro una hondonada simulando el mordisco de un vampiro.
Otro ambient se relacionaría con las sillas de algunos locales, (góticos o no ya que el producto es muy general independientemente de su posicionamiento,) a las cuales se les pondría el logo de la marca, claramente gótico.
Mobiliario y envase
lunes, 16 de mayo de 2011
Propuesta veraniega de Campofrío
Campofrío se ha puesto una meta: Conseguir que todos los niños y jóvenes merienden este verano en playas y piscinas sus productos. Para ello, con la compra de un pack, regalan una baraja española de cartas animadas con sus productos.
El eslogan es " juego limpio" para intentar que la gente compre su marca, sin engaños. Para ello, cada carta de la baraja íncorporará nuevos elementos para atraer la atención hacia ella, coleccionarlas y apostar por el juego sin trampas.
Aquí le dejo alguna de sus figuras.
El eslogan es " juego limpio" para intentar que la gente compre su marca, sin engaños. Para ello, cada carta de la baraja íncorporará nuevos elementos para atraer la atención hacia ella, coleccionarlas y apostar por el juego sin trampas.
Aquí le dejo alguna de sus figuras.
Nuevo juego, Baby Mario"
Baby Mario
Ayuda a este joven Mario a completar los niveles mientras recoges todas las monedas y superas los obstáculos.
viernes, 13 de mayo de 2011
Propuesta a raiz de la campaña Grefusow.
Grefusa, fabricante de snacks como Pipas G y MisterCorn, ha dado comienzo a una promoción con la que repartirá miles de premios entre los consumidores. El hilo conductor será su mascota, Grefusito, que este año cumple 25 años de existencia. El anunciante tiene previsto aprovechar esta efeméride para otras acciones.
Bajo el lema “¡Diviértete con tus personajes favoritos!”, la promoción llamada Grefushow repartirá pegatinas con relieve de Grefusito transformado en una multitud de personajes favoritos entre el target como superhéroes, deportistas de élite, pirata, cantante, DJ o payaso, entre otros. En total serán 57 los adhesivos en las que la mascota de Grefusa se disfrazará y que se podrán encontrar en los paquetes de Pipas G, MisterCorn, Gublins, PapaDelta y Grefusa Jetas.
Para impulsar la promoción, Grefusa contará con una campaña de televisión (creada por Euro RSCG y que comenzará el día 18) y en internet, donde el epicentro es la web www.grefusateam.com, que incluyen juegos y aplicaciones. La web ha sido desarrollada por Teknoesfera.
La promoción entregará 3.000 premios directos (ordenador HP Tuenti Racing, un iPod Shuffle o un Skate Board, hasta un lote de productos Grefusa) por completar la colección Grefushow o por entrar en la web.
Grefusa fue la sexta empresa del sector de los snacks por ventas en 2009, según un ranking elaborado por la revista Alimarket, con unas ventas estimadas en 25 millones de euros. Lidera el mercado Snack Ventures, seguida de Ibersnacks y Procter&Gamble (Pringles).
Esta iniciativa me ha llamado la atención ya que no se suele celebrar este tipo de acontecimientos como celebrar el aniversario de mascotas o si se hace no suele llegar bien al público objetivo.
Me parece dinámico, alternativo en cuanto al acontecimiento pero poco creativo en lo que se refiere a la acción, demasiado típico.
Lo que no me ha gustado es que para agradecer la fidelidad a esta marca se ha basado en una colección que incentiva el consumo. Yo sin embargo, establecería una estrategia creativa diferente basada en la experiencia y en la interacción directa e indirecta con el público objetivo.
Un ejemplo para vivir una experiencia con la marca podría ser:
-Premios directos pero incluidos en la parte posterior de los adesivos sin poner nada en el envase sorprendiendo gratamente al consumidor sin incidir en el consumo, destacando viajes en globo con la mascota como identidad y un campamento juvenil repleto de actividades y talleres para jóvenes de toda España y de diferentes edades, mediante el lema Grefulandia.
-En la pagina Web, además de lo citado, los premios no se harían de forma aleatoria sino como recompensa de la mejor puntuación en los juegos de página para crear connotaciones positivas hacia la marca y así provocar que el target pase más tiempo en nuestra Web viviendo una experiencia.
- Además, se grabaran a todos los premiados viviendo la experiencia y se elaborará un viral y posteriormente un spot de televisión donde se destaca el tono emocional.
- Todas las acciones se comunicarán en la Web, redes sociales, carteles y en un spot y un viral.
- Previamente a todo esto, la variación de la mascota será propuesta a través de un concurso que se dará a conocer un poco antes de la campaña a través de Facebook y tuenti. Se admitirán 10 propuestas ganadoras. Estos afortunados además de un premio a elegir entre todos los que regala la marca, en los carteles figurará el nombre del ilustrador gráfico, reconociendo así la labor de este.
Considero buena la alteración de la mascota oficial en lugar de crear diferentes mascotas que apoyen a Grefusito ya que sería más complicado retener en la mente del consumidor a otras mascotas, las cuales quizá no se identifiquen con la marca y sean susceptibles a las críticas. De este modo se complementa esta imagen-identidad. Además con este proceso de variación la imagen podrá evolucionar y actualizarse en un futuro si así se requiere de una forma más paulatina.
Bajo el lema “¡Diviértete con tus personajes favoritos!”, la promoción llamada Grefushow repartirá pegatinas con relieve de Grefusito transformado en una multitud de personajes favoritos entre el target como superhéroes, deportistas de élite, pirata, cantante, DJ o payaso, entre otros. En total serán 57 los adhesivos en las que la mascota de Grefusa se disfrazará y que se podrán encontrar en los paquetes de Pipas G, MisterCorn, Gublins, PapaDelta y Grefusa Jetas.
Para impulsar la promoción, Grefusa contará con una campaña de televisión (creada por Euro RSCG y que comenzará el día 18) y en internet, donde el epicentro es la web www.grefusateam.com, que incluyen juegos y aplicaciones. La web ha sido desarrollada por Teknoesfera.
La promoción entregará 3.000 premios directos (ordenador HP Tuenti Racing, un iPod Shuffle o un Skate Board, hasta un lote de productos Grefusa) por completar la colección Grefushow o por entrar en la web.
Grefusa fue la sexta empresa del sector de los snacks por ventas en 2009, según un ranking elaborado por la revista Alimarket, con unas ventas estimadas en 25 millones de euros. Lidera el mercado Snack Ventures, seguida de Ibersnacks y Procter&Gamble (Pringles).
Esta iniciativa me ha llamado la atención ya que no se suele celebrar este tipo de acontecimientos como celebrar el aniversario de mascotas o si se hace no suele llegar bien al público objetivo.
Me parece dinámico, alternativo en cuanto al acontecimiento pero poco creativo en lo que se refiere a la acción, demasiado típico.
Lo que no me ha gustado es que para agradecer la fidelidad a esta marca se ha basado en una colección que incentiva el consumo. Yo sin embargo, establecería una estrategia creativa diferente basada en la experiencia y en la interacción directa e indirecta con el público objetivo.
Un ejemplo para vivir una experiencia con la marca podría ser:
-Premios directos pero incluidos en la parte posterior de los adesivos sin poner nada en el envase sorprendiendo gratamente al consumidor sin incidir en el consumo, destacando viajes en globo con la mascota como identidad y un campamento juvenil repleto de actividades y talleres para jóvenes de toda España y de diferentes edades, mediante el lema Grefulandia.
-En la pagina Web, además de lo citado, los premios no se harían de forma aleatoria sino como recompensa de la mejor puntuación en los juegos de página para crear connotaciones positivas hacia la marca y así provocar que el target pase más tiempo en nuestra Web viviendo una experiencia.
- Además, se grabaran a todos los premiados viviendo la experiencia y se elaborará un viral y posteriormente un spot de televisión donde se destaca el tono emocional.
- Todas las acciones se comunicarán en la Web, redes sociales, carteles y en un spot y un viral.
- Previamente a todo esto, la variación de la mascota será propuesta a través de un concurso que se dará a conocer un poco antes de la campaña a través de Facebook y tuenti. Se admitirán 10 propuestas ganadoras. Estos afortunados además de un premio a elegir entre todos los que regala la marca, en los carteles figurará el nombre del ilustrador gráfico, reconociendo así la labor de este.
Considero buena la alteración de la mascota oficial en lugar de crear diferentes mascotas que apoyen a Grefusito ya que sería más complicado retener en la mente del consumidor a otras mascotas, las cuales quizá no se identifiquen con la marca y sean susceptibles a las críticas. De este modo se complementa esta imagen-identidad. Además con este proceso de variación la imagen podrá evolucionar y actualizarse en un futuro si así se requiere de una forma más paulatina.
miércoles, 11 de mayo de 2011
Propuesta grupal de spot Premios Alce
Este es el video original que junto a el grupo Sape hemos producido para presentarnos a los premios Alce jovenes creativos.
Sin tiempo,sin dinero y en defnitiva sin recursos prácticamente pedimos disculpas por la poca caracterización de los personajes.
El objetivo es vender unos prestamos personales de la CAM
PROPUESTA DE CUÑAS DE RADIO
FICHA TÉCNICA
Anunciante: Zapatos Tabarca
Título: Campaña de lanzamiento “ANDAMOS” 1,2,3.
Medio: Radio
Duración: 20” 20” 20”
Idioma: Castellano
Fecha: Jueves 31/03/2011
GUIÓN 1 de presentación:
Efecto de Sonido: ruidos, pisadas de diferentes tipos (3 segundos)
Música: Letra de la canción de los delincuentes “ el aire de la calle”
Voz en off: porque todos no somos iguales ven a conocer la mayor tienda de zapatos artesanales del mundo.
GUIÓN 2:
Efecto de Sonido: ruidos, pisadas de diferentes tipos (3segundos)
Música: Letra de la canción de los delincuentes “el aire de la calle”
Voz en off: “¿te duelen los pies?, te ofrecemos la solución, ven a vernos y te haremos la pedicura gratis en nuestra tienda oficial.” Zapatos Tabarca
GUIÓN 3:
Efecto de Sonido: sonidos pisadas (3 segundos)
Música: Letra de la canción de los delincuentes “ el aire de la calle”
Voz en off “¿se te rompen los zapatos con facilidad?”
-Voz en off : Ven a visitar Zapatos Tabarca a las 10 de la mañana descalzo y saldrás calzado con nuestra colección artesanal de verano.
Esta campaña se compone de tres cuñas que quedan aquí recogidas. Se ha intentado combinar la canción "el aire de la calle" de delincuentes con el objetivo publicitario de Zapatos Tabarca. Es simplemente una propuesta, la marca de zapatos no existe
Anunciante: Zapatos Tabarca
Título: Campaña de lanzamiento “ANDAMOS” 1,2,3.
Medio: Radio
Duración: 20” 20” 20”
Idioma: Castellano
Fecha: Jueves 31/03/2011
GUIÓN 1 de presentación:
Efecto de Sonido: ruidos, pisadas de diferentes tipos (3 segundos)
Música: Letra de la canción de los delincuentes “ el aire de la calle”
Voz en off: porque todos no somos iguales ven a conocer la mayor tienda de zapatos artesanales del mundo.
GUIÓN 2:
Efecto de Sonido: ruidos, pisadas de diferentes tipos (3segundos)
Música: Letra de la canción de los delincuentes “el aire de la calle”
Voz en off: “¿te duelen los pies?, te ofrecemos la solución, ven a vernos y te haremos la pedicura gratis en nuestra tienda oficial.” Zapatos Tabarca
GUIÓN 3:
Efecto de Sonido: sonidos pisadas (3 segundos)
Música: Letra de la canción de los delincuentes “ el aire de la calle”
Voz en off “¿se te rompen los zapatos con facilidad?”
-Voz en off : Ven a visitar Zapatos Tabarca a las 10 de la mañana descalzo y saldrás calzado con nuestra colección artesanal de verano.
Esta campaña se compone de tres cuñas que quedan aquí recogidas. Se ha intentado combinar la canción "el aire de la calle" de delincuentes con el objetivo publicitario de Zapatos Tabarca. Es simplemente una propuesta, la marca de zapatos no existe
III Finalista en las jornadas "creatividad en tiempos de crisis"
PROYECTO:
Propuesta de programación para Sala STEREO
Fecha: 11-05-2011
ANTECEDENTES:
La cartelería con la programación de la sala ha seguido diferentes estéticas (muy ligadas a la cultura pop,
realizadas por I am, I can) que pueden apreciarse en la web desde el año 2002 al año 2008:
http://www.salastereo.com/carteles.php?p=1&a=2002
A partir del 2008 se han venido realizando piezas en las que no ha habido una continuidad gráfica que se
pretende recuperar ahora de manera renovada.
OBJETIVO DE LA PROPUESTA:
Realizar un eje de comunicación que posibilite variaciones para la programación mensual de la sala. Deben quedar
explícitas de manera gráfica o textual las posibilidades de la propuesta para realizar cambios mensuales.
Se incluirá un boceto que integre todos los elementos enunciados a –Factor injusticia
Perdón por el acabado, nos dieron el brifing y en dos horas teníamos que hcer la propuesta, yo encima llegué tarde..
Propuesta de programación para Sala STEREO
Fecha: 11-05-2011
ANTECEDENTES:
La cartelería con la programación de la sala ha seguido diferentes estéticas (muy ligadas a la cultura pop,
realizadas por I am, I can) que pueden apreciarse en la web desde el año 2002 al año 2008:
http://www.salastereo.com/carteles.php?p=1&a=2002
A partir del 2008 se han venido realizando piezas en las que no ha habido una continuidad gráfica que se
pretende recuperar ahora de manera renovada.
OBJETIVO DE LA PROPUESTA:
Realizar un eje de comunicación que posibilite variaciones para la programación mensual de la sala. Deben quedar
explícitas de manera gráfica o textual las posibilidades de la propuesta para realizar cambios mensuales.
Se incluirá un boceto que integre todos los elementos enunciados a –Factor injusticia
Perdón por el acabado, nos dieron el brifing y en dos horas teníamos que hcer la propuesta, yo encima llegué tarde..
Reflexión sobre publicidad reputativa.
Ya desde la 2º Guerra mundial, se empezó a dar un tipo de publicidad en la que el protagonismo no era un producto sino la marca.
Se denominó publicidad institucional. Su fin es para promocionar una empresa en lugar de un determinado bien o servicio. Puede ser diseñado para hacer que el público tome conciencia de una empresa o para mejorar la reputación y la imagen de una empresa ya existente. Dependiendo de la empresa, esto puede ser una forma de publicidad de marca.
No obstante, actualmente se esta dando un nuevo tipo de publicidad lo que Richard Wakefield denomina como contenidos paralelos, aquellos que ya no es que no muestren los atributos o beneficios del producto sino que ni si quiera sale. Para mí es un nuevo modo de recordar la marca con toques modernamente institucionales. Un ejemplo de esta publicidad puede ser el nuevo anuncio de Mixta “liberar al pato Wilix” http://www.youtube.com/watch?v=c7c_OXivqSk . Esta publicidad juega mucho con el humor o con la emoción buscando el mismo efecto, lo que una marca es capaz de hacer por ti. Otra buena campaña es Adeu Barcelona de Atrápalo.
Tanto la publicidad institucional como con los actuales contenidos paralelos tienen una gran base sustancial en común además que se suelen popularizarse en tiempos de poca actividad económica.
Esta base cumple los mismos objetivos, recordar implícitamente al consumidor que siguen ahí, diciéndole al consumidor que es la pieza clave en su proyecto empresarial y que su identidad firme no se concibe sin ellos.
Actualmente se está dando lo que yo denomino como “un lavado de cara corporativo”. Es una preocupación repentina por lo que el consumidor quiere y opina. Además de ello, se preocupa por sus intereses, por le medio ambiente, por las guerras y el hambre, el denominado peaje social por J. Villafañe.
Esto no se si es por la cercanía e interacción que empezaron a querer tener las grandes marcas con sus a raíz de la aparición de primeros los foros y blogs y más tarde las redes sociales, pero nos llevan a pensar que todo lo que no se registre o difunda a través de Facebook no existe. Es una fiebre enfermiza que es capaz de anunciar una peluquería de barrio mediante un codiciado evento.
En mi opinión a todo esto hay que sumarle el contexto de crisis dicen sufrir las empresas en este momento.
Por todo ello, sucede un nuevo tipo de publicidad corporativa, mix de todo lo anterior, lo que podría llamarse como publicidad reputativa. Se diferencia principalmente de los contenidos paralelos porque la reputativa se centra más una descripción de misión y visión. No suele utilizar el humor porque su fin no es sorprender con lo que puede hacer por ti, es sorprenderte por lo que ya es. Dice explícitamente como son y lo que quieren.
Todo esto se está haciendo con videos para on-line, virales un poco más extensos de duración que los spot, pero que luego se acortan y se emiten en televisión manteniendo la misma idea. Es en estos videos narran su evolución, sus principios, la misión y la visión, es decir, lo que son y donde quieren llegar a ser, es el caso de Iberdrola.
http://www.youtube.com/watch?v=_qpm042BXpo .
Lo más preocupante de todo este “lavado de cara corporativo” es que las empresas hacen esto para acallar noticias de más relevancia, establecen una cortina de humo y así mantener una imagen positiva en lugar de decir abiertamente que congelará sueldos o incluso los bajará si no llegan a los beneficios establecidos.
Se denominó publicidad institucional. Su fin es para promocionar una empresa en lugar de un determinado bien o servicio. Puede ser diseñado para hacer que el público tome conciencia de una empresa o para mejorar la reputación y la imagen de una empresa ya existente. Dependiendo de la empresa, esto puede ser una forma de publicidad de marca.
No obstante, actualmente se esta dando un nuevo tipo de publicidad lo que Richard Wakefield denomina como contenidos paralelos, aquellos que ya no es que no muestren los atributos o beneficios del producto sino que ni si quiera sale. Para mí es un nuevo modo de recordar la marca con toques modernamente institucionales. Un ejemplo de esta publicidad puede ser el nuevo anuncio de Mixta “liberar al pato Wilix” http://www.youtube.com/watch?v=c7c_OXivqSk . Esta publicidad juega mucho con el humor o con la emoción buscando el mismo efecto, lo que una marca es capaz de hacer por ti. Otra buena campaña es Adeu Barcelona de Atrápalo.
Tanto la publicidad institucional como con los actuales contenidos paralelos tienen una gran base sustancial en común además que se suelen popularizarse en tiempos de poca actividad económica.
Esta base cumple los mismos objetivos, recordar implícitamente al consumidor que siguen ahí, diciéndole al consumidor que es la pieza clave en su proyecto empresarial y que su identidad firme no se concibe sin ellos.
Actualmente se está dando lo que yo denomino como “un lavado de cara corporativo”. Es una preocupación repentina por lo que el consumidor quiere y opina. Además de ello, se preocupa por sus intereses, por le medio ambiente, por las guerras y el hambre, el denominado peaje social por J. Villafañe.
Esto no se si es por la cercanía e interacción que empezaron a querer tener las grandes marcas con sus a raíz de la aparición de primeros los foros y blogs y más tarde las redes sociales, pero nos llevan a pensar que todo lo que no se registre o difunda a través de Facebook no existe. Es una fiebre enfermiza que es capaz de anunciar una peluquería de barrio mediante un codiciado evento.
En mi opinión a todo esto hay que sumarle el contexto de crisis dicen sufrir las empresas en este momento.
Por todo ello, sucede un nuevo tipo de publicidad corporativa, mix de todo lo anterior, lo que podría llamarse como publicidad reputativa. Se diferencia principalmente de los contenidos paralelos porque la reputativa se centra más una descripción de misión y visión. No suele utilizar el humor porque su fin no es sorprender con lo que puede hacer por ti, es sorprenderte por lo que ya es. Dice explícitamente como son y lo que quieren.
Todo esto se está haciendo con videos para on-line, virales un poco más extensos de duración que los spot, pero que luego se acortan y se emiten en televisión manteniendo la misma idea. Es en estos videos narran su evolución, sus principios, la misión y la visión, es decir, lo que son y donde quieren llegar a ser, es el caso de Iberdrola.
http://www.youtube.com/watch?v=_qpm042BXpo .
Lo más preocupante de todo este “lavado de cara corporativo” es que las empresas hacen esto para acallar noticias de más relevancia, establecen una cortina de humo y así mantener una imagen positiva en lugar de decir abiertamente que congelará sueldos o incluso los bajará si no llegan a los beneficios establecidos.
Reflexón sobre la imagen corporativa de las principales cadenas de televisión.
Con la llegada a la parrilla televisiva de la Sexta y Cuatro, las innovaciones fueron apareciendo paulatinamente.
La imagen corporativa de la sexta, novedosa en el mundial de Alemania en el 2006, (coincidiendo la tipografía de la mosca corporativa con los números de los dorsales de aquellos jugadores) se fundió con la nueva formula que Andrés Montes narraba y comentaba aquellos partidos. Apodó prácticamente a todos los jugadores de la selección española, posiblemente por no recordar sus nombres sin que nadie pudiera pensar que les faltaba al respeto. Esos motes hoy en día siguen vigente, como tiburón Puyol.
Paralelamente el programa Se lo que hicisteis volvió a romper moldes apostando por el humor de sobremesa, hasta el punto de prohibir nutrirse de otros programas de su competencia, pieza clave como su nombre indica. Hoy día acaban de cumplir 1000 programas pese a las dificultades.
La Cuatro creció paralelamente con la Sexta pero apostando por series de gran éxito internacional. Su reputación es buena, se ha ido forjando a la par que su identidad. Esta identidad ha generado unas estructuras propias a la que nunca renunciarán como separar los deportes de los informativos para así dedicarle más tiempo. Este hecho y apostar por el futbol entre los deportes como se ha visto en los últimos torneos internacionales, el Mundial y en la Eurocopa.
Sin embargo, Telecinco que hoy día pertenece al mismo grupo que la Cuatro, son especialistas en programas del corazón, aquellos que nadie ven y son líderes de audiencia, ha evolucionado su imagen corporativa en torno a esto. También creo que viven de la renta que Gran hermano en sus primeras ediciones dejó.
En mi opinión han roto los esquemas clásicos, han dotado de simpatía a sus programas, han improvisado sin seguir los guiones, han habitado frecuentemente los lugares fuera de campo, han interactuado muy bien con su público objetivo, en definitiva se han mostrado muy abiertos y la cercanía ha sido muy notable.
De todos modos, aunque la imagen corporativa evolucione, debe tener siempre presente lo que le había hecho llegara donde estaba, es decir, no dejar al margen su identidad, hecho que a mi juicio se han cargado. Están siguiendo la regla, pan para hoy, hambre para mañana.
Si el Reputación Instituid o el mismísimo Villafañe, analizara Telecinco vería que, su reputación es pobre, está generando más enemigos que amigos, y el plus añadido con el que dota a sus programas es un recurso limitado.
Por otro lado, Televisión española y su grupo, además de actualizar su imagen corporativa está apostando firmemente por su reputación. Para generar esta, ha eliminado la publicidad, hecho que ha gustado bastante. Ha generado de la nada simpatía hacia su marca. Innovó con programas como España directo y españoles por el mundo que han marcado tendencia. Actualmente está apostando por las “películas sin cortes” y series para un publico maduro y con matices novelescos.
Antena 3, especializada en series de autoproducción para adolescentes es una fábrica de actores, es una cantera del cine español.
Como bien dice el artículo, Antena 3, ha cambiado su imagen, ha evolucionado. Su reputación es la mejor de todas las compañías privadas, a pesar de no ser líder la gente se identifica y tienen cariño por lo que emiten aunque el público al que se dirija pase más tiempo fuera de su casa que en ella. Últimamente también ha apostado por el humor como con “El club del chiste”.
Su identidad constante, se le han ido sumando escalonadamente los atributos de la era 2.0. Este hecho, la cercanía y la interacción son objetivos de esta nueva imagen. Donde más se nota, tanto Matías Prat como yo, es en los informativos donde intentan desarrollar las noticias de pié.
Con todo esto quiero decir, que la imagen que proyecta un canal de televisión no es solo su representación gráfica, ni siquiera audiovisual por muy importante que sea, también hay un gran trasfondo, el porqué lo cuenta, como lo cuentan, los programas que hay y las franjas horarias…
Todo tiene una explicación, hay unas líneas editoriales (bases de identidad) que siempre se deben respetar como si la Biblia fuera, a pesar de los saltos creativos en comunicación, imagen u ambas.
Quién mejor combine todo esto, se llevará el gato al agua.
La imagen corporativa de la sexta, novedosa en el mundial de Alemania en el 2006, (coincidiendo la tipografía de la mosca corporativa con los números de los dorsales de aquellos jugadores) se fundió con la nueva formula que Andrés Montes narraba y comentaba aquellos partidos. Apodó prácticamente a todos los jugadores de la selección española, posiblemente por no recordar sus nombres sin que nadie pudiera pensar que les faltaba al respeto. Esos motes hoy en día siguen vigente, como tiburón Puyol.
Paralelamente el programa Se lo que hicisteis volvió a romper moldes apostando por el humor de sobremesa, hasta el punto de prohibir nutrirse de otros programas de su competencia, pieza clave como su nombre indica. Hoy día acaban de cumplir 1000 programas pese a las dificultades.
La Cuatro creció paralelamente con la Sexta pero apostando por series de gran éxito internacional. Su reputación es buena, se ha ido forjando a la par que su identidad. Esta identidad ha generado unas estructuras propias a la que nunca renunciarán como separar los deportes de los informativos para así dedicarle más tiempo. Este hecho y apostar por el futbol entre los deportes como se ha visto en los últimos torneos internacionales, el Mundial y en la Eurocopa.
Sin embargo, Telecinco que hoy día pertenece al mismo grupo que la Cuatro, son especialistas en programas del corazón, aquellos que nadie ven y son líderes de audiencia, ha evolucionado su imagen corporativa en torno a esto. También creo que viven de la renta que Gran hermano en sus primeras ediciones dejó.
En mi opinión han roto los esquemas clásicos, han dotado de simpatía a sus programas, han improvisado sin seguir los guiones, han habitado frecuentemente los lugares fuera de campo, han interactuado muy bien con su público objetivo, en definitiva se han mostrado muy abiertos y la cercanía ha sido muy notable.
De todos modos, aunque la imagen corporativa evolucione, debe tener siempre presente lo que le había hecho llegara donde estaba, es decir, no dejar al margen su identidad, hecho que a mi juicio se han cargado. Están siguiendo la regla, pan para hoy, hambre para mañana.
Si el Reputación Instituid o el mismísimo Villafañe, analizara Telecinco vería que, su reputación es pobre, está generando más enemigos que amigos, y el plus añadido con el que dota a sus programas es un recurso limitado.
Por otro lado, Televisión española y su grupo, además de actualizar su imagen corporativa está apostando firmemente por su reputación. Para generar esta, ha eliminado la publicidad, hecho que ha gustado bastante. Ha generado de la nada simpatía hacia su marca. Innovó con programas como España directo y españoles por el mundo que han marcado tendencia. Actualmente está apostando por las “películas sin cortes” y series para un publico maduro y con matices novelescos.
Antena 3, especializada en series de autoproducción para adolescentes es una fábrica de actores, es una cantera del cine español.
Como bien dice el artículo, Antena 3, ha cambiado su imagen, ha evolucionado. Su reputación es la mejor de todas las compañías privadas, a pesar de no ser líder la gente se identifica y tienen cariño por lo que emiten aunque el público al que se dirija pase más tiempo fuera de su casa que en ella. Últimamente también ha apostado por el humor como con “El club del chiste”.
Su identidad constante, se le han ido sumando escalonadamente los atributos de la era 2.0. Este hecho, la cercanía y la interacción son objetivos de esta nueva imagen. Donde más se nota, tanto Matías Prat como yo, es en los informativos donde intentan desarrollar las noticias de pié.
Con todo esto quiero decir, que la imagen que proyecta un canal de televisión no es solo su representación gráfica, ni siquiera audiovisual por muy importante que sea, también hay un gran trasfondo, el porqué lo cuenta, como lo cuentan, los programas que hay y las franjas horarias…
Todo tiene una explicación, hay unas líneas editoriales (bases de identidad) que siempre se deben respetar como si la Biblia fuera, a pesar de los saltos creativos en comunicación, imagen u ambas.
Quién mejor combine todo esto, se llevará el gato al agua.
domingo, 8 de mayo de 2011
Propuesta de continuidad de una campaña publicitaria: Absolut.
Contexto.
Es la botella más famosa de Suecia. Es el vodka más vendido en Estados Unidos. Sus campañas publicitarias han atravesado el mundo entero, trascendiendo la frontera de lo puramente comercial para meterse en el mundo del arte, de la moda y de la fotografía. Se llama Absolut Vodka. Se fabrica en Suecia y muy pocos consumidores se preguntan alguna vez por qué prefieren consumir un vodka sueco que uno ruso. La cuestión es, al parecer, un mero asunto publicitario. Una campaña hiper exitosa que convirtió a una pequeña compañía en un gigante transnacional. Con apenas 25 años de carrera internacional Absolut ha conseguido lo que muchos soñarán toda su vida: una sociedad entera que identifica y se identifica ante un producto.
Es la botella más famosa de Suecia. Es el vodka más vendido en Estados Unidos. Sus campañas publicitarias han atravesado el mundo entero, trascendiendo la frontera de lo puramente comercial para meterse en el mundo del arte, de la moda y de la fotografía. Se llama Absolut Vodka. Se fabrica en Suecia y muy pocos consumidores se preguntan alguna vez por qué prefieren consumir un vodka sueco que uno ruso. La cuestión es, al parecer, un mero asunto publicitario. Una campaña hiper exitosa que convirtió a una pequeña compañía en un gigante transnacional. Con apenas 25 años de carrera internacional Absolut ha conseguido lo que muchos soñarán toda su vida: una sociedad entera que identifica y se identifica ante un producto.
Para más información sobre publicidad amrketing y comecio visita el prepador de proceso comerciales
Ejemplos de la marca
Mis propuestas gráficas.
Ejemplos de la marca
Mis propuestas gráficas.
Propuesta campaña Autoledano.
La empresa Autoledano nació en el año 2006 y fue fundada por el alicantino Alejandro Toledano. Consiste en un concesionario multimarca, pero no se trata de un concesionario típico, sino uno en el que se comercializan coches de segunda mano, manteniendo siempre el cuidado de los mismos como si fueran nuevos y dando siempre a los clientes una garantía de un año. Hay que recalcar que la inmensa mayoría de los coches expuestos en Autoledano son de gama alta, de marcas como Mercedes, BMW, Audi, etc
lunes, 2 de mayo de 2011
Propuesta gráfica con sinergia de Telecom "bostezos"
A raiz de esta fenomenal e imaginativa campaña, se propone una adaptación gráfica que sea capaz de conectar generando sinergia abogando por la sensibilidad y la sencillez manteniendo la comunicación de la marca. Por ello, la idea es sustituir los bostezos por gestos.
El titular es “Comunícate, es simple” mientras que la imagen puede ser una madre embarazada tocándose la tripa, un abuelo dándole la mano a su nieto…
Tras filtrar mis ideas se me ocurrió:
Dos teléfonos de la época rojos, descolgados y enredados con muchos cables, tirados en el suelo, un poco más arriba, sentados en un sillón, una pareja dándose un tierno beso. Comunícate, es simple.
Aunque la idea me parece buena, a la hora de intentar representarlo, pensé que tenía un punto débil, la sensillez. Esta quedaría perfectamente reflejada en un spot con movimiento, pero para una imagen fija no me convencía.
Por ello, manteniendo la misma linea argumental, un tierno beso en un entorno doméstico, propongo lo que prodría ser una sinécdoque de mi idea inicial.
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